記者瀏覽團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，幾乎所有團(tuán)購(gòu)商品價(jià)格均在5折以下，有的甚至是0折供應(yīng)。商品門類繁多，餐飲、旅游、看電影均可團(tuán)購(gòu)。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。“未來兩三年內(nèi)，沈城上百家網(wǎng)站將重新洗牌，能夠成功存活下來的超不過10家，淘汰率超90%。”業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)。

　　現(xiàn)狀：團(tuán)購(gòu)巨頭戰(zhàn)沈城

　　今年年初以來，美團(tuán)網(wǎng)、滿座網(wǎng)、拉手網(wǎng)、24券等一大批國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)巨擘紛紛搶灘沈城，沈城本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站19團(tuán)、沈陽團(tuán)、97團(tuán)等則被窩窩網(wǎng)、高朋網(wǎng)等國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)大鱷巨資收購(gòu)兼并或聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，沈城上百家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前正在市場(chǎng)藍(lán)海里激烈拼殺，“百團(tuán)大戰(zhàn)”正迅速而深刻地改變著這個(gè)城市的商戰(zhàn)格局。
　　成立于2008年11月的美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon，號(hào)稱是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的鼻祖，獲得了富達(dá)投資、普信等基金公司融資10億美元。國(guó)內(nèi)公司迅速?gòu)?fù)制美國(guó)模式，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來，拉手、滿座、美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也很快得到數(shù)千萬甚至上億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，在國(guó)內(nèi)一線城市攻城拔寨。

　　今年2月28日，Groupon以及云鋒基金合作成立高朋網(wǎng)，5月份入沈。

　　潮涌：有人歡喜有人愁

　　王小姐和老公都是上班族，晚上回家比較晚，下班后在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上尋找優(yōu)惠的情侶套餐成為他們的新愛好。

　　而焦小姐則對(duì)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)不太滿意。“16元團(tuán)購(gòu)了一張成龍影城的《變形金剛》3D電影票，結(jié)果上午9點(diǎn)多開始排長(zhǎng)隊(duì)，工作人員說要等到下午4點(diǎn)才能排上，誰等得起啊？”市民張先生團(tuán)購(gòu)了一家自助海鮮燒烤店的優(yōu)惠券，一家三口去了之后才發(fā)現(xiàn)，所謂的扇貝、花蛤都是低檔貨，蝦爬子還是死的，和網(wǎng)站圖片上的差距很大，吃完之后一肚子后悔。

　　未來：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)不會(huì)超10家

　　沈陽團(tuán)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)創(chuàng)始人于梁接受記者采訪時(shí)說，2010年2月，他和幾位朋友成立了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)初期，每周都有數(shù)個(gè)團(tuán)單銷售過千，兩月就實(shí)現(xiàn)盈利，注冊(cè)會(huì)員半年就超過5萬。

　　但是，隨著外地團(tuán)購(gòu)巨頭入沈，團(tuán)購(gòu)價(jià)格越來越低，有的網(wǎng)站甚至賠錢攬客戶，倒貼錢占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)際上把市場(chǎng)規(guī)矩破壞了，他們的生意也越來越難做，后來他干脆將網(wǎng)站以約50萬的價(jià)格賣掉了。

　　沈陽團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)創(chuàng)始人邵敏哲說，2010年中期，沈陽開始出現(xiàn)復(fù)制Groupon模式的第一批團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，隨著外地團(tuán)購(gòu)巨頭開始搶灘沈城，目前約100家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在同城競(jìng)技。估計(jì)隨著市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，兩三年之后成功存活下來的不會(huì)超過10家。