廣東，一個經(jīng)濟發(fā)達但是旅游資源相對不豐富的省份，如今無論在沿海的惠州，陽江，還是有著溫泉資源的從化，都早已鱗次櫛比的分布著度假產(chǎn)品。從濱海類、溫泉類、高爾夫類廣東幾乎覆蓋了所有旅游地產(chǎn)的類型。那么，旅游地產(chǎn)粵時代的到來，背后的原因是什么？僅僅是開發(fā)商圈地的一種方式，還是廣東經(jīng)濟發(fā)達，度假需求的客戶基礎(chǔ)豐富...。.

　　廣東旅游地產(chǎn)的“熱”時代

　　2011恒大位于華南的首個旅游綜合體項目開盤，銷售良好；同年保利地產(chǎn)首個旅游地產(chǎn)項目，保利銀灘2011年7月首期開盤，不到3小時銷售額超過5億；而在巽寮灣的碧桂園首個海濱度假項目，碧桂園•十里銀灘2011年7月首期開盤，5000套房開盤銷售近9成。

　　今年，在房地產(chǎn)住宅市場冷清的情況下，度假產(chǎn)品的銷量卻可圈可點。如今富力地產(chǎn)也在南昆山打造南昆山溫泉養(yǎng)生谷，規(guī)劃面積達200萬平方米，預(yù)計投資50多億。巽寮灣也相繼有數(shù)十家開發(fā)商注入如萬科、金融街等。這些無不表明廣東的旅游地產(chǎn)真正進入發(fā)展的“熱時代”。

南昆山溫泉養(yǎng)生谷
　　細細數(shù)來，廣東的度假項目之多在全國可以排到前幾位，但是在旅游資源排行榜中，廣東卻居后。在濱海資源上廣東無法與海南，青島，大連甚至煙臺相比，在山景，湖泊，古鎮(zhèn)文化等其他的資源中廣東也無明顯優(yōu)勢，為什么廣東可以快速進入行業(yè)新領(lǐng)域的“熱”時代。

　　依托于旅游業(yè)發(fā)展的旅游地產(chǎn)

　　其實，我國整個旅游地產(chǎn)的發(fā)展與整個旅游業(yè)的發(fā)展是非常相關(guān)。2005-2009年期間，國內(nèi)旅游人數(shù)比重、國內(nèi)旅游消費比重都呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中也指出，到2015年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到33.1億人次，國內(nèi)旅游收入將達到1.9萬億元，而居民出游率也將要由2010年的1.4提高到2015年的2.25。

　　正是因為旅游業(yè)的快速發(fā)展，也讓旅游地產(chǎn)有了客戶基礎(chǔ)。再加上隨著經(jīng)濟的發(fā)展，度假模式的轉(zhuǎn)變，孕育了需要旅游地產(chǎn)的這一批人。尤其到廣東，作為經(jīng)濟最發(fā)達的省份之一，有著最早也最為豐富的客戶基礎(chǔ)。

　　華南五虎的力量

　　廣東是房地產(chǎn)發(fā)展較早的地方，這不得不歸功于華南五虎的出現(xiàn)“恒大、富力、合生、雅居樂、碧桂園”。正是這五家房企的不斷發(fā)展，也推動了廣東整個房地產(chǎn)市場的前進，在旅游地產(chǎn)出現(xiàn)后，五大房企同樣全力去搶占新的市場，紛紛圈地。

　　雅家樂則把眼光放到了海南，創(chuàng)造了雅居樂清水灣的奇跡，富力也在惠州占下南昆山的資源，恒大在廣東的多個二三線城市鋪滿了度假產(chǎn)品。合生的高管在接受采訪時也表示“在2010年合生早已完成轉(zhuǎn)型，旅游地產(chǎn)是其重要發(fā)展策略，發(fā)展旅游地產(chǎn)將是合生逐利避險的必然舉動”。正是因為房企朝旅游地產(chǎn)的發(fā)展，推動廣東整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　而有業(yè)內(nèi)人士稱：旅游地產(chǎn)做的好與壞，發(fā)展的快與慢，不僅僅是依托旅游資源，而更多的是看看開發(fā)商的投入與城市的消化度。

　　快步伐后面的擔憂

　　但是有專家稱“目前在我國，達到專業(yè)化水準的旅游地產(chǎn)開發(fā)商很少，大部分房企是借“上馬”旅游地產(chǎn)項目之名去“圈資源”。旅游地產(chǎn)的迅猛發(fā)展存在隱憂，有些開發(fā)商只做地產(chǎn)而非做旅游的一種現(xiàn)象。不愿透露姓名的地產(chǎn)界人士也表示，開發(fā)商熱衷旅游地產(chǎn)，主要就是因為“好拿地”。“住宅項目會飽受調(diào)控之限，商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈，旅游地產(chǎn)易受地方政府支持，面積也大、土地成本低，利潤大。”